Am ales sa scriu acest articol nu din dorinta de a face reach, ci din nevoia mea de a vorbi despre chestiuni mai importante decat orice business.
Suntem educati, provenim din zone si familii unde a spune NU nu a existat ca optiune, iar daca a fost spus, a insemnat ca am suparat / suparam pe cineva sau am atribuit spusul unui NU cu o pierdere.
Asa am ajuns sa avem business-uri in care spunem DA-uri in loc de NU-uri si traim frici peste frici cand spunem NU-uri, frica de pierdere.
Atat de tare este inradacinata teama de a spune NU, incat se declaseaza o intreaga suita de emotii zguduitoare.
Ne alegem relatii proaste, mentinem relatii proaste din descurajarea de a vorbi.
Business-ul nu este un capat de lume daca pica, avem capacitatea de regenerare cei mai multi dintre noi, insa calitatea vietii atunci cand nu spunem NU, cand nu suntem niciodata furiosi, cand nu ridicam tonul niciodata, cand ascundem ca am vrea sa ne spunem limitele, scade enorm. O spun din propria experienta, nu din carti, chiar daca le-am citit si pe acestea si am ascultat mii de podcast-uri.
Un NU spus este eliberator, iti da putere si spatele indreptat deodata. Trait exact asa senzatia.
Si ca sa nu para ca vorbesc la modul general, pentru ca nu o fac nici in cursuri, iau 5 exemple din viata personala, dar si din cea profesionala, unde un NU transmis seamana a un contract eu cu mine cu clauze bune si stabile.
- De sarbatori nu vrei sa mergi in familia mare, stii ce se discuta, stii cine vorbeste mult, stii ca te ratragi ca sa nu te amesteci si sa nu fii furios / furioasa siiii…totusi te duci, ca sa nu superi, ca sa nu creezi drame mai mari decat oricum sunt ele. Nu te protejezi, desi ai face-o pentru sa prilejul sarbatorilor este si pentru tine prilej de odihna, de uitat la televizor, de citit o carte, de plimbat si la pranz. Insa alegi sa stai in zgomot sau poate nu mai alegi sa nu superi si de data aceasta alegi sa nu te super pe tine.
- Nu e ca si cum 2025 a fost cel mai stralucit an in business, uneori sunt perioade grele si compromisul iti bate la usa. Stii ca ai salarii de platit, astfel ca anumite conditii de le ai, le incalci. Stii ca nu iti e bine sa le incalci, ca iar te-ai pus pe locul 7. Poate ca alegi sa nu mai duci poveri, poate ca atunci cand economic este justificata scaderea in companie, alegi sa faci restructurari in loc de compromisuri. Stiu ca nu sunt pe plac aceste vorbe, insa exista si o sanatate a ta ca antreprenor si o sanatate a business-ului tau, iar cand economic esti in scadere, exista optiunea de restructurari.
- Notiunea de limita este una abstracta, nu ai vazut cum arata toata viata, dar citesti articole intregi despre a pune limite. Ei bine, am detectat pe propria piele cat creste calitatea vietii fix prin a stabili limite clare. Faci alegeri, inseamna tot limite. Aleg sa nu iau parte la grup de networking pentru ca nu este ce ma face sa ma simt bine, chiar daca este util business-ului meu. Eu fac business-ul, nu el pe mine, in concluzie decid ca aleg altceva.
- Nu cresc preturile…de frica. Si daca nu ar fi teama, ce ai face? As creste preturile? Cu cat? Cu atat cat sa acopar costurile operationale si sa imi asigure sustenabilitatea firmei, luand in calcul costul meu pe ora ca antreprenor, caci eu exist si duc firma. Asta a fost revelatia si DA-ul pentru mine si NU-ul vechilor patternuri. Alegand calitatea vietii.
- NU-ul transmis cu furie este tot un NU. NU-ul transmis asertiv este tot un NU. Nu-ul este NU indiferent cum este transmis. Nu-ul este si pentru membri familiei, poate ca de aici se incepe, si este tot nu.
Doua teme am in minte pentru 2025-2026:
RESPONSABILITATEA
TRASAREA LIMITELOR
Temele mele au inceput in 2025 si continua si in 2026 si probabil si in anii urmatori.
Calitatea vietii este alta de cand incep sa existe limite, dar si responsabilitatea mea pentru limite si pentru calitatea vietii mele, personal sau profesional vorbind.